学习库存管理 提升企业效益 ——记2016年「精细化管理」系列研讨会—“砍掉库存浪费”

学习库存管理  提升企业效益

——记2016年「精细化管理」系列研讨会—“砍掉库存浪费”

 

随着生产经营环境的变化，企业经营成本不断上升，包括产品、个性化要求也越来越高。为了让会员企业重视精细化管理的重要性，及有效的控制生产成本，2016年12月27日，我会与香港生产力促进局合办，举办了2016年「精细化管理」系列研讨会—“砍掉库存浪费”，吸引了近70名会员企业代表参加。

 

会议由生产力（东莞）咨询有限公司顾问李可为先生现场讲解，包括：为什么需要库存；库存的分类及产生；库存的成本；五大定性预测方法；六大定量预测方法；五大原料库存控制方法；现场库存管理等。同时，与参会人员分享案例和现场互动，指出目前企业在管理上存在的不足，并对企业提出的问题作出详细解答，帮助企业更全面的建立运营管理模式。

 

是次研讨会，我会会员企业了解库存管理的预测方法及定理，进一步控制成本浪费，从而促进企业提升竞争力。